谈永道老师《流程治理之流程蓝军建设与实战方法》课纲
1、在商言熵与企业的本质思考
- 企业的本质思考
- 企业缺乏灵活性，官僚化的背后
- 企业自我觉悟、自我成长之路
- 流程管理的内涵与流程审计关系
- 流程与流程执行者的关系
- 自我批判、自我改善的闭环管理机制
5、流程蓝军组织设计
- 蓝军建设的基本原则
- 流程蓝军的核心能力素质
- 华为流程蓝军的建设历程
- 其他***公司的蓝军建设实践启示
- 流程蓝军建设的破局点和运作经验
- 流程审计的心法与手法
- 一体两面的自我提升方法
- 为业务保驾护航而不是扰民折腾
- 以客户为中心、以经营为导向
- 流程审计的5W 2H
- 流程审计的系统查检要素
- 流程审计的基本过程及注意事项
- 流程审计立项—师出有名
- 流程审计实施过程常见问题
- 流程审计报告的内容
流程审计闭环（红蓝合体）
邀请嘉宾演讲电话：13811229543 李助理（工作日8:30-18:00，仅限演讲其他勿扰）
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