目标明确——通过体验式学习和主题培训相结合,帮助学员对个人心智模式和团队建设问题进行系统思考,破除团队的迷思,找到自己的定位,理清成长的思路；　　　　寓教于乐——通过系列管理游戏来打开每个人的心扉，建立相互的信任关系，加...

课程内容一、分销趋势认知1.网络分销是传统企业做电商的最佳选择；（淘宝分销、京东、当当）2.品牌分销渠道规划理清全网分销的战略规划思路，指导企业现阶段分销渠道规划；3.品牌分销商品规划定位适合做分销的商品，制定商品定价及...

课程大纲：一、质量管理发展历史概述 1.全面质量管理发展历史概述2.世界范围内TQM的实施状况和代表人物3.TQM八大原则二、全面质量管理原理 1.TQM的特点和关键2.TQM的思想基础和方法依据3.全面质量管理的地位三...

课程大纲：一、重新思考企业利润1、 客户价值2、 客户价值驱动下的营销战略二、重新思考“营销”1、 企业除了营销和创新，其它一切都是成本2、 不同时代的营销利器产品时代(典型案例)形象时代(案例分析)定位时代(产品视频)...

课程大纲一、了解教育的真相1、转变的天条2、教育者的天条3、“理解”的背景与前提4、成为名师的条件二、教师育人教育模型;什么是真正的素质教育1、教师育人的关键2、教师育人的工具3、教师育人的目的4、教育育人的思路三、全新...

课程特色1、揭密性——如何让企业走进主流媒体的报道选题？罗振宇先生将以在央视多年与企业打交道的经验，为您描画一张走进媒体视野的“路线图”。其中的诸多案例，均是罗振宇先生的亲身经历。2、实战性——在方法论上，罗振宇先生一直...

课程大纲培训受众:企业总经理、副总、市场总监、销售经理、销售人员等课程收益:1、提高企业营销销售管理人员及产品与品牌的营销销售能力。2、掌握不同的营销环境下技巧。3、掌握各种不同的营销方式。4、提升企业营销销售能力。课程...

课程内容：第一部分 销售人员职业化的正确概念一、 职业化素质的冰山模型（一）冰山模型1、 故事――销售工作给我带来的成功喜悦2、 案例分析――同样的发展平台为什么不同的命运：（二）认识部属1、 行为反映一个人的心理状态2...

前言:你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡……您是否每天忙于无数会议之中，常常分身乏术？是否感觉很多时候会议效率特别地...

培训流程08:30-09:30情景导入：组建探险队09:30-12:00项目体验：沙漠掘金（上）12:00-13:30午餐、午休13:30-14:30项目体验：沙漠掘金（中）14:30-15:30项目体验：沙漠掘金（下）...

　　培训对象　　企业各部门经理、中高层管理者　　课程收获　　1.学习组织体在变革中以人为本持续发展须确立的领导模式　　2.认知现代组织中中高层经理是组织的核心,须以领导式的管理承上启下、整合各方关系,做出战略贡献,成为组...

　　课程大纲　　培训受众:1、企业教育专职教师、管理干部及相关人员：　　2、各级各类企业教育培训管理人员、教师;　　3、人力资源管理、开发人员;　　4、各类成人、职业院校教师;　　5、社会培训工作者;　　6、立志从事培训...

《奢侈品·论道》系列课程之一：奢侈品营销篇（一天）一、奢侈品九大标签1、标记品牌符号2、迎合情感需求3、倡导不同价值4、历史渊源传承5、悠久品牌故事6、顶级品牌体验7、独特文化内涵8、品质强调品质9、中西文化交融二、奢侈...

高效招聘与面试技巧培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定高效招聘与面试技巧培训课程有哪些高效招聘与面试技巧培训培训讲师有哪些高效招聘与面试技巧培训内训专家哪位最权威高效招聘与面试技巧培训方面的培训讲师哪里找...

打造卓越的职业经理人培训

课程大纲第一部分我从哪里来？ 1、什么是愿景？什么是使命？ 视频：一部生命意义的电影 互动：讲述我的什么生命意义 2、“缘”字的释义 互动：大家累不累，工作累不累？ 3、现在属于我们的时间到底有多少？ 分享：时间机器 4...

课程大纲《团队职业素质提升》课程大纲团队职业素质提升第1讲：如何进行创新学习 1、正确认识学历和学习力2、正确认识文凭和能力（附案例学习）3、不要做才华横溢的穷人4、创新学习是一种时代需要5、创新学习是21世纪的学习新思...

课程大纲【卓越领导力】课程大纲第一节认识领导力一、什么是领导力？二、九段领导力三、常见领导力误区第二节管理者与领导者的区别一、管理与领导的区别二、管理与领导的联系1、领导VS管理：喜欢领导、讨厌管理2、速度VS完美：先开...

课程大纲【培训导言】 绩效推行难，实施更难，人力资源管理者反应没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题，不知道如何处理？本课程针对绩效推行中的疑难问题、推行技巧进行全面讲解，让你成为真正的内部绩效专家。【课程特色】 ...

　1、对管理的进一步认识 　　1）管理是什么？ 　　2）管理凭什么？ 　　3）管理的主导力量是谁？ 　　——卓越管理者的条件：如何管好人，如何理好事？ 　　2、对绩效管理的进一步认识 　　1）绩效管理是什么？不是什么？ ...