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客户案例
骆欣庆老师《新员工创新思维模式培养》课程大纲
来源:
京城名师培训网
日期:
2022-01-18 19:23:06
点击:
1502
属于:
课程大纲
《新员工创新思维模式培养》
授课时间
:3个小时(线下半天)
授课对象
:新员工,储备干部,需要进行创新思维提升的核心员工等。
课程简介
:在今天环境复杂多变的外部条件下,一定要树立全新的思维框架与认知模型,用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维,提升员工的认知水平,掌握思维的底层规律,激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课,中间与学员有大量的互动。学习完本课程,学员能够从问题入手,利用所学思维方法,解决具体创新问题。
课程大纲
一、创新:世界发展的原动力
1
、过去,创新引领世界发生变革
2
、未来,创新驱动世界不断进步
顶级公司的演化
改变世界的8大技术
二、新员工的创新认知架构
1
、你能看到事物的第几层
你看到的世界是什么样的?
2
、掌握事物发展的底层规律
游戏:海盗分金
3
、格局是组织的天花板
毛主席的格局
认知突破的三大障碍
直觉错误
思维惯性
维度限制
三、新员工的创新思维模式提升
1
、思维模式规律之一:如何解决创新中的矛盾
创新案例:土地爷的哲学
2
、思维模式规律之二:发明创新演化的方向
创新案例:键盘与货币
3
、思维模式规律之三:利润是企业的终极目标么
创新案例:茅台,UT斯达康
4
、思维模式规律之四:企业发展的S型曲线规律
创新案例:Netflix
创新返利:华为的二次曲线
结束语
课程四大收益
前所未有的视野提升
创新底层逻辑的全新认知
掌握创新的核心规律
切实可用的创新工具
授课特点
全程高能,高潮迭起,挑战学员认知
超新案例,代表性强,大量案例为
讲师
自主开发
课程推荐大量好书,让学员全面提升
开拓视野,建立全新思考模式
标签:
骆欣庆
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