企业管理咨询战略开发与实践研究工作20余年

擅长中高级人才测评鉴定，专有技术“命格罗盘”

擅长人才胜任力建模与培养，专有技术“资质传输复植”

管理咨询智库专家

Ø  现代企业运营管理与人力资源战略开发实践研究型专家

Ø  现代企业营运管理与战略开发的“双十年资历”：

l      “ 十年财富500强在华企业高管资历”，-- 本土最早的500强外企人力资源总监

l      “十年本土企业经营战略辅佐的职业专家资历”，-- 调研访问数百家本土企业、深度访谈数百位企业总裁、董事长

Ø      主持运作数十家大中型企业的组织再造与战略开发管理工程

 

“双十年”专业实践资历: 

“十年外企职业经理”, 北京大学毕业后:

    任中国宝 招 经理, 北京宝 人力 源总监

    美国优 系统(中国)公司人力 源总监等

“十年本土职业专家”, 2001年后:

    主持实施了几十 企业营运管理与战略开发项目

    立足本土市场经济环境, 独立创新系统的管理实践模和应用技术扎 胜任力开发建模技术, 大量传授人力 源开发管理体系和管理技能 

 

    清华大学和麻省理工大学IMBA，及北京大学应用心理学研究生

 

2001年起创立罗赢人力资源工作室

2003年创立北京罗氏人力资源技术开发有限公司 

 

为大量高成长行业的领导企业，提供营运管理与战略开发的专家协作服务，实施：

系统的企业战略人才测评鉴定与配置整合辅导

    企业大学业务能力传授复植体系开发与实施辅导

    企业干部梯队孵化速成培养项目

    企业组织绩效体制升级再造等管理工程

 

从2001年至今:

    系统开发了胜任力建模与传输技术，并以此为框架脉络，实践成 了本土企业现代人力资源开发管理体系

    开发人力资源管理和专业管理技能课程数十门,讲授数百场

    为数十家企业提供人力资源战略开发专家协作工程服务

    开发MBA经理人职业生涯规划模型和MBA经理人胜任力才干系列研修课程

    为数百位 业经理人和MBA学员提供职业生涯规划      询和 踪辅导

    积累了上万 案例的 业人士人职匹配面试评估和职业胜任力访谈评估经验

 

部分典型案例:

1. 中国国际电子商务中心, 机关改制期 业务部门 分公司骨干管理层竞 选拔项目

2. 大唐电信股份有限公司, 上市拓展期的校 招 运作体系和面试选拔技术开发项目

3. 科宝博洛尼整体家居公司, 产业跨越期战略人力 源开发和组绩效体制 造工程

4. 北京蓝汛网络技术有限公司, 融 上市前的组 营运与人力 源绩效激励开发工程

5. 北京蓝标公共关系机构, 国际化战略机遇期, 实施 工 业素质培训工程

6. 对外经济贸易大学国际商学院, 开发实施MBA同学 业经理胜任力研修工程

7. 金风科技集团公司   风能产业跨越期，中高层管理 伍国际化整合发展的干部领导力质模 构建实施项目

 

1.    现代企业组织绩效体制模型 / (中国式现代企业管理体制模 )

2.    现代企业组织胜任力资质架构模  / (组 核 竞争力 构模 )

3.    现代企业组 胜任力 质(组织核心竞争力)传输技术/(企业大学业务能力课程体系构建与传授系统方法)

4.    本土企业营运发展五层次模 

5.    本土企业组织成长三层引擎体系/(三层组 发动机架构系统)

6.    本土企业战略人力资源开发五层平台模

7.    企业战略人才经营才干与职业命格测评开发方法

8.    业人才职业生涯筹划发展五要素模 

9.    业人才 业胜任力(胜任力 质与胜任力素质) 构模 

10.  现代企业精效招聘技术( 构化行为面试技术/三维简 评估技术)

11.   企业文化冰球模型等等。

 

      扎根胜任力开发建模技术, 传授人力资源开发管理体系

 

      立足国际先进的人力资源胜任力建模技术,  工作室本土化开发成型职业胜任资质体系与胜任资质传输方法论,为国内锐意改革进取的政府部门, 优秀大学商学院, 著名企事业单位, 及广大人力资源职业人和EMBA高管、MBA经理人:     讲授战略人力源开发课程, 现代企业营运管理与人力源管理体系 ,辅导传授企业营运规范与组管理实操经验,     人力源管理开发的技术技能

 

部分合作伙伴单位有:

    清华大学, 浙江大学,    外经济贸易大学的EMBA总裁班和高管班,MBA同学的 业发展 询辅导

    四川省人事厅, 青岛市人事局的企业干部研修和企业人才培训项目

    时代光华教育科技公司, 合作制作出版《现代企业薪酬福管理操作系统》多媒体课件产 

 

诸多知名企业的人力资源开发培训项目, 包括:

    联想控股公司, 联想通 团, 神州数码团, 

    国华电力 团,中牧 团公司, 新东方教育 团,美的公司, 

    中国电 北京公司, 中国网通 团总部, 空中网, 雅虎中国公司

    上海浦发银行,中国工商银行, 等等.

 

广受欢迎的部分经典研修课程有: 

    1] “现代企业精效招聘技术”

    2] “ 工绩效管理与辅导激励技能”

    3] “ 工 业发展与胜任能力培养培训体系” 

    4] “现代企业宽带制薪酬架构设计与管理”

    5] “业务经理的人力 源管理技能” 

    6] “现代企业人力 源管理与开发体系”