曾成桦老师《战略制定-执行》课纲-京城名师培训网

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曾成桦老师《战略制定-执行》课纲

2026-05-08 16:49:55

战略制定：差异化战略 (上午）
差异化：产品层次
从“产品优先”到“顾客优先”
透过服务来进行差异化战略
资产效率服务
案例：SKF(斯凯孚)
流程支持服务
案例：施耐德电气
透过价值链来差异化
案例：QB house
竞争范围
透过调整纵向范围来差异化
案例：法国米其林三星餐厅Arpège
攻击行业龙头企业
同时调整价值链以及竞争范围来差异化
案例：Luckin versus Starbucks

战略执行 (下午）
执行力的重要性
执行力缺失的原因
组织内权力的来源
组织的三种控制
马斯洛需求层次理论
案例：格力，万达，新东方，日航

标签：曾成桦

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