赵惠颖老师《OKR工作法与敏捷绩效管理实施》课纲2024-京城名师培训网

赵惠颖老师《OKR工作法与敏捷绩效管理实施》课纲2024

2025-05-29 11:17:58
OKR与敏捷绩效管理实施

讲师：赵惠颖
时长：2天，每天9:00-12:00，13:00-17:00
形式：线下，讲授+研讨
预期收益：
- 掌握OKR工作法的理念与实操方法
- 运用OKR工作法设计总部-分子公司年度绩效目标并进行追踪管理
课纲：
第一天：OKR导入与实施
1. OKR导入 1.5H
  1. 传统绩效管理的苦与痛剖析
  2. 多种绩效管理工具的综合运用
  3. OKR是什么
  4. OKR的价值
  5. OKR管理框架
  6. OKR与KPI异同分析
2. 如何实施OKR 5H
  1. OKR创建
    1. O的制订
    2. KR的制订
    3. OKR对齐
    4. OKR发布
【演练】典型业务场景的OKR制订
1. 1. OKR跟踪
    1. 周会/周报
    2. 月度洋葱会
    3. 季度复盘会
    4. OKR状态标记
    5. OKR1-1反馈
  2. OKR评价与运用
    1. 组织OKR评价
    2. 部门OKR评价
    3. 个人OKR评价
    4. OKR结果运用
第二天：OKR体系构建难点与应对策略
1. 如何制订切实可行的OKR 4H
  1. 公司级OKR制订流程
  2. 演练：公司级OKR制订
  3. 分子公司/部门级OKR制订流程
  4. 演练：分子公司/部门级OKR制订
  5. 岗位级OKR制订
  6. 演练：岗位级OKR制订
2. 如何构建OKR管理体系 2H
  1. 建立高挑战性目标的OKR文化
  2. 打造透明、高效协同的OKR组织机制
  3. 研讨：我司构建OKR体系的策略、步骤和责任人
3. 课程总结、Q&A 0.5H
标签：赵惠颖

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