高竞老师《金融机构战略创新与数字化转型之路》课程大纲
课程概述： 第一章主要意义： 1、结合阿里战略和淘宝的创新之路，从顶层设计了解数字经济的创新方式，从战略到执行的各个层面理解为什么数字化必须紧贴市场，并给出工具和方法论。 2、深度解析蚂蚁金服、网商银行的的数字化创新道路，结合时代背景，才能了解自己的转型之路。她面临的背景是什么？时代的特征是什么？面临的机会点是什么？如何把握住机会点？ 第二章主要意义： 介绍战略制定的...
高竞老师《绩效管理》（阿里）
前言本课程是从业务角度出发，向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具，并插入多个实际管理案例。内容符合实际场景且干货满满，适合各阶段管理者和HR从业者进行学习。 课程亮点干货：涵盖绩效管理全流程理论+实战重点知识解析。 实战：业务视角下的真实激励场景及案例，让即可用。 名师：高竞阿里巴巴M4级业务型高管，从业务视角解读绩效管理。&...
高竞老师《数字商业时代的组织变革与战略布局》课程大纲
高竞《数字商业时代的组织变革与战略布局》课程大纲 第一章 1、它其实是一个数据帝国，不是商业帝国 2、何谓高瞻远瞩，至少提前看5年 3、不能忽视时代的背景：先埋个彩蛋 第二章 1、B2B的策略是怎么炼成的？ 1）6张图讲完向死而生 2）战略对我们的启发是什么？四个要点、一个案例 3）关于长期主义者的彩蛋 2、淘宝的崛起 1）11个大的创...
唐文纲博士《元宇宙与品牌数字化转型》课程大纲
《元宇宙与品牌数字化转型》 课程背景： Facebook CEO扎克伯格于6月末向公司内部员工宣布了打造“元宇宙”概念的最新计划，扎克伯格认为“元宇宙”概念或将是移动互联网的下一阶段形态，而虚拟现实技术将会是实现元宇宙的重要组成部分。截至2020年，我国互联网普及率已经高至70%，高度的移动互联网覆盖率使得网络巨头们纷纷开启对互联网内容形式以及消...
向松祚教授《俄乌冲突之后的国际经济金融大变局》课程大纲
《俄乌冲突之后的国际经济金融大变局》 主讲：向松祚教授 著名经济学家，中国农业银行前首席经济学家。深圳市大湾区金融研究院院长。中国人民大学国际货币研究所主要创办人、理事兼副所长。同时还担任中国政法大学商学院，中南财经政法大学金融学院，华中科技大学经济学院，浙江大学管理学院，上海交通大学海外学院，三峡大学等多所大学兼职教授，以及美国约翰霍普金斯大学应用经济研究所高级顾问，货币金融机构官方论坛(O...
徐洪才教授《俄乌地缘政治危机与全球政经格局重构》课程大纲
《俄乌地缘政治危机与全球政经格局重构》 主讲：徐洪才教授 博士/教授/研究员; 中国政策科学研究会常务理事、经济政策委员会副主任;中国欧美同学会留美分会副会长、中美关系研究中心高级研究员中国光大集团、中国人寿资产管理公司独立董事中央电视台CCTV特约经济评论员财经头条首席经济学家;中国科学院大学、北京师范大学、中央财经大学兼职教授国资委商业发展中心首席战略顾问中国与全球化智库特邀高级研究员....
梁雅杰老师《人力资源与业务协同的关键策略》课程大纲
课程名称：《人力资源与业务协同的关键策略》 课程介绍（总览）： 人力资源专业人士在配合企业实现战略落地、达成业务的财务目标过程中，有方方面面与企业的衔接点，本课程有助于人力资源从业者，找到这些衔接点，并相应正确规划人力资源战略，打造人力资源自身的硬实力和软实力，并综合运用，全面协同，满足企业的战略需要。 适合对象： 人力资源从业专业人士 课程目标： 找到人力资源与企业业务战略的...
梁雅杰老师《企业家用人智慧》课程大纲
《企业家用人智慧》 用人之道 企业家对人力资源管理的正确理解 用人战略：企业的人才布局规划 企业目标与员工个人目标的协调一致 科学用人之术 选人 留人 育人 用人 选人有道：纳贤 流程办事 重在计划 ...
梁雅杰老师《经理人员的员工管理知识和技能的培训》课程大纲
经理人员的员工管理知识和技能的培训 从员工招聘到员工离职（2天） （FROM HIRING TO FIRING） 培训时间：2天 培训语言：中文 学员人数：20-25人 培训对象：各类企业的部门经理与中层以上管理者，政府、事业单位的中层干部与中层以上管理者 培训目标：了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义；学习如何同公司的人力资源部门配合，有效实施对本部门员工的人力资源的...
张臻老师《巨人之肩》室内沙盘模拟课程
巨人之肩（Stood on the shoulders of giants）———室内沙盘模拟课程 课程简介Course Description 体验式培训兴起于西方，通常以情景游戏和沙盘模拟的方式把工作或生活中种种问题，诸如组织形态，人性问题通过游戏折射出来。受训者通过选择，决策，行动导致的结果，引发思索，...
张臻老师《联合国》室内沙盘模拟课程
《联合国》室内沙盘模拟课程 课程简介Course Description 体验式培训兴起于西方，通常以情景游戏或沙盘模拟的方式把工作或生活中种种问题，诸如组织形态，人性问题通过游戏折射出来。受训者通过选择，决策，行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。 本培训课程引进国外专业沙盘体验式管理游戏项目，启发学员深入学习，完全不同于传统的纯讲授灌输式内训课程，目前国内并无相同课程。除...
张臻老师《领导力高尔夫》沙盘模拟
《领导力高尔夫》沙盘模拟 课程背景 「领导力高尔夫」是将现实管理工作中必然和大概率将面对的最具代表性的主题： （向下——激励/辅导/留人/授权/绩效管理，横向—跨部门合作沟通，向上—和自己领导高效的管理互动等），带入高尔夫球场的虚拟情境；形成十八个洞的竞赛格局，采取「关键性事件法」（Critical Incident...
张臻老师《高效能运营管理团队》沙盘模拟掘金之王
《高效能运营管理团队》沙盘模拟掘金之王 课程背景 本培训课程运用专业沙盘模拟管理课程项目，启发学员深入思考学习，完全不同于传统的纯讲授灌输式内训课程。除了需要课堂小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与。更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论当中，从中找出相应的解决办法，并付诸将来的工作实践和管理。，是一种高度深入体验和紧密助益实际工作的课程。 课程形式 这是一次神秘而...
张臻老师《贝尔宾团队角色分析及运用》课程大纲
《贝尔宾团队角色分析及运用》 课程目标: 在任何组织机构，我们谈到要使组织机构更加有效，就会谈到有关如何构建和发展高效团队，并使之深入合作的问题。那么，怎样才能使一个组织的团队更加高效？怎样使该组织中的每一位成员都能充分认识到自己在该组织的作用以及角色使命？怎样把团队成员的潜能都能发挥出来，从而能够更加符合组织发展的需求？ 课程裨益: 《贝尔宾团队角色分析及应用》的培训课程正...
张臻老师《情境领导力》室内沙盘模拟课程
情境领导力（Situational leadership）———室内沙盘模拟课程 课程简介Course Description 本培训课程引进国外专业体验式沙盘模拟项目，让学员深入启发学习，完全不同于传统的灌输式培训。除了能让学员全身心的投入和参与。更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的领导力运用和讨论当中，从而挖掘出领导力缺失的根本诱因问题，并找出...
姜梓芽老师《碳达峰、碳中和绿色金融与产业发展趋势》课程大纲
盈利之道《“碳达峰、碳中和”，绿色金融与产业发展趋势》 主讲:姜梓芽老师 【课程背景】 为积极应对全球气候变化，推动中国经济的转型升级，绿色低碳已成为我国未来发展的必由之路。“十四五”规划不仅将绿色列为五大新发展理念中的重要一环，文中还共有50次提到“绿色”，足可见国家对绿色发展的高度重视。绿色发展金融先行，绿色金融是助...
姜梓芽老师《碳资产及碳金融》课程大纲
盈利之道《碳资产及碳金融》 主讲：姜梓芽老师 【课程背景】 为积极应对全球气候变化，推动中国经济的转型升级，绿色低碳已成为我国未来发展的必由之路。“十四五”规划不仅将绿色列为五大新发展理念中的重要一环，文中还共有50次提到“绿色”，足可见国家对绿色发展的高度重视。绿色发展金融先行，绿色金融是助力绿色发展的有力推手已成为各界的共识。 &ldqu...
姚琼老师《移动互联网时代的新绩效管理》OKR敏捷绩效管理课程大纲
课程大纲 移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 （姚琼老师两天版权课程） ...
徐京老师《资本视角下的公司运营》课程大纲
《资本视角下的公司运营》 学员收益： 通过1-2天深入学习探讨，学员可以掌握并了解： 企业如何设立正确的价值理念； 公司化运营和企业化运营的不同； 如何站在资本化的角度考虑公司运营； 适用范围： 董事长、ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者 副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才 课程大纲： 一、正本清源，资本视角下的公司是什么？ 1、现金流视角下的公...
徐京老师《村镇银行公司治理与股权管理》课程大纲
《村镇银行公司治理与股权管理》 课程介绍 学员收益： 深入探讨，学员可以掌握并了解： 商业银行公司治理的主要问题和基本知识 商业银行的股权布局和股权设置； 商业银行公司治理与股权激励的关系。 授课特色： 价值：课程全程干货，针对企业家最关心的控制权及股权利益； 实战：讨论案例、学习的知识为老师咨询业务的总结； 实用：揭示的工具和方法实用、好用，便于理...
