北京大学教授王新超：学术深耕者与多领域实践者
一、学术背景与职业履历
王新超教授是北京大学光华管理学院组织与战略管理系的荣休副教授，拥有跨学科、跨文化的学术背景。他于1984年获得北京大学心理学学士学位，1990年、1993年先后取得中国科学院心理研究所硕士与博士学位，2005年再获澳大利亚昆士兰科技大学心理学博士学位。其职业轨迹横跨高校与科研机构：1984—1987年任北京师范大学心理学系助理教授，1990—1998年任职于北京化学工程大学经济管理学院管理系，1999年起加入北京大学光华管理学院，深耕组织行为学、人力资源管理等领域，2025年以荣休教授身份继续参与学术活动，并在北大学堂开设《人力资源管理：现代公司管理的核心职能》线上课程。
二、核心研究领域与学术贡献
王新超的研究聚焦于组织行为学与战略人力资源管理的交叉领域，涵盖三大方向：
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领导力开发：他长期关注企业伦理与领导力实践，曾为智能科技创业者讲授《创业者的领导力》课程，结合学术调研与案例分析，提出“差异的力量”理论，强调性别、文化背景对领导风格的塑造作用。
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员工激励与绩效管理：主持多项组织咨询项目，为北京亚都公司、北京飞机维修公司等企业设计人力资源培训体系，其研究成果《绩效管理与绩效评估效果》被纳入国家自然科学基金会研究项目。
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商业伦理与决策：在《组织行为学》《管理心理学及其应用》等著作中，系统探讨决策中的伦理困境，提出“以生命保质量，以质量铸辉煌”的管理哲学，该理念曾在其参与的航空工业“我与质量”演讲比赛中引发广泛共鸣。
三、代表性演讲主题与影响力
王新超的演讲以学术深度与实践洞察结合著称，代表性主题包括：
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《女性领导力：差异的力量》：在2011年北京大学光华管理学院女性论坛中，他通过调研数据揭示性别差异对领导效能的影响，提出“包容性领导”模型，被《中国经营报》等媒体报道。
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《创业者的领导力》：针对初创企业，他提出“情境领导力”框架，强调创业者需根据团队发展阶段动态调整管理策略，该课程被纳入北创营天津特训班核心课程。
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《文化与激励》：在北大研修班中，他结合中国企业管理案例，解析文化价值观如何影响员工动机，提出“文化-激励匹配模型”，为企业定制化激励方案提供理论支持。
四、最新动态与学术延伸
截至2026年1月，王新超教授虽已荣休，但仍活跃于学术与社会服务领域：
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线上课程开发：2025年，他在北大学堂推出《人力资源管理：现代公司管理的核心职能》课程，系统梳理战略人力资源管理理论，结合AI技术对传统管理模式的冲击，提出“人性化与数字化融合”的管理新范式。
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跨学科研究：近期参与国家茶叶产业技术体系项目，与农业科学家合作探索组织行为学在农业企业管理中的应用，相关成果发表于《中国农业科学》。
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社会服务：2025年4月，他以专家身份参与金溪县人民检察院与司法局的协作调研，提出“社区矫正对象再就业支持模型”，助力社会治理创新。
五、学术著作与荣誉
王新超教授参与编写《组织行为学》《中国心理科学》等10余部学术著作，发表核心期刊论文50余篇。其学术贡献获北京大学安泰奖教金等荣誉，并担任《天津医药》《中华临床医师杂志》等期刊审稿专家，体现其跨学科影响力。
结语
王新超教授的学术生涯展现了“理论与实践共生”的独特路径：从心理学基础研究到企业管理实践，从领导力开发到商业伦理探索，他始终以“问题导向”推动知识创新。其最新动态表明，他正通过线上教育、跨学科合作与社会服务，持续拓展管理学的边界，为学术界与企业界提供兼具深度与温度的智慧支持。
嘉宾演讲邀约电话：13811229543 小李老师（工作日8:30-18:00，仅限演讲其他勿扰）
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