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张玉老师《非财务人员的财务管理》课纲
来源:
京城名师培训网
日期:
2025-04-13 19:02:41
点击:
116
属于:
课程大纲
非财务管理人员的财务管理
主讲:张玉老师
我们的培训课程,要讲点什么,我先向您做个汇报。
大家不是干财务工作的,没有兴趣去了解记账、算账、做表这些细节。但我想,您对财务的产品—财务报表,应该是有兴趣的。如有些处于管理岗位的同志,常常要阅读财务报送的各类报表,并与财务进行沟通,即便您工作上接触财报的机会不多,但生活中接触财报的机会应该也是不少的。如想投资(不是投机)某只股票、某个实体,总不能不看对象的财报吧。成本,也是大家常常念叨的内容,为什么有些成本可控,有些则回天无力等
非财人员,常常会困惑,如:
(1)
明明是盈利的企业,怎么破产了?
(2)
公司业务增长很快,现在需要增加设备,让财务给出专业建议,但财务提供了一堆无用的数据!
(3)
产品毛利率20%,如果客户要求价格下降25%,这个订单要不要接受?
(4)
员工不关心成本、利润,怎样才能让员工像老板一样思考、行动?
(5)
好不容易接到一个客户的新订单,财务却说账期太长,让我慎重对待,但什么才是恰当账期?
(6)
财务术语晦涩难懂,有没有简单、快速的办法快速地学会财务原理?
(7)
营改增后,为什么有些企业的税负反倒增加了?
(8)
税收筹划,是逃税吗?
(9)
为什么上市公司业绩巨额造假,却很少看到因此坐牢的?
(10)
预算指标,可不可以作为考核的依据?
等等……
这些内容,我们的培训都会给你满意的答复,请您放心,保证以通俗易懂的方式,将一些所谓的专业术语递送给您。让您觉得不虚“此行”。
【课程大纲】
模块一:阅读财报的会计预备知识
不要紧张,我会轻轻松松说出这些内容
1.
毫不夸张,没有它,就没有财务舞弊:权责发生制
2.
稳健性原则:低调行事的财务表现
3.
划分收益性支出与资本性支出原则:效益是长期还是短期
4.
财报恒等式:财务上的能量守恒定律
5.
复式记账法:有来就有往,有爱就有恨
6.
财报恒等式之间的相互关系:纲举目张
模块二:轻松读懂财务报表,解读企业运营过程与结果
背景材料:某交通运输类上市公司
1.
企业的“底子”:资产负债表——风险与效率
-
公司的资产来源有几个?
-
应收账款的决定性因素是什么?
-
重资产模式与轻资产模式在财务报表的表现是什么?
-
财务结构是否合理?有何风险?
-
大公司与小公司在资产负债率与流动比率的不同表现是什么?
2.
企业的“面子”:利润表——企业赚钱了吗?
-
哪些关键因素会影响利润?
-
主要利润来源于正当“职业”吗?
-
收入负增长给企业带来哪些影响?
-
如何评价公司净资产报酬率高低?
-
一家公司的市盈率高说明什么?
3.
企业的“日子”:现金流量表——企业是否健康?
-
为何有利润却没钱?
-
为何长期亏损的企业却受投资者青睐?
-
如何通过现金流量透视企业经营现状?
-
企业资金链断裂的两大原因及规避办法
小演练:财务指标计算与分析
演练2:未来三年财务指标预测
4.
几个重要规则
-
收入确认原则:何时确认收入
-
配比原则:成本与收入配比
-
费用摊销原则:费用在收益期间分摊
-
费用预提原则:费用在收益期间预提
-
资产减值损失计提原则:按公允价值与成本价值比较
5.
流动性出问题,是会出大事的:如何管理现金流?
-
现金流管理目标
-
建立资金预算管理制度
-
建立信用管理及应收管理制度
-
警惕高负债率,做好财务杠杆与风险平衡
模块三:当心可能致人死地的几个重要项目
1.
其他应收款:藏污纳垢的垃圾筐,转移资金的过桥项目
2
商誉:几乎是每年,上市公司的第一暴,就是这个项目引爆的。
3.
长期股权投资:不鸣则已,一鸣就会死人!
4.
存货:农业、林业、园林绿化,你得小心小心,天在算,更有人算!
5.
在建工程:大额的在建工程,拖拖拉拉,也可能是在转移资金
6.
预付账款:过桥,转移资金。
模块四:树立成本意识,节流就是盈利
1.
从管理上认识成本管理
-
从管理角度认识战略成本
-
本-量-利模型分析
-
盈亏平衡点计算
2.
划小单元、责权利统一的降本增效组织系统
-
传统组织架构成本管理思路
-
划小经营单元
-
谁对成本、利润的管理和控制负责
-
成本控制的关键在于责权利统一
3.
财务核算使用的成本理念:完全成本法
4.
管理决策(短期)中使用的成本理念:变动成本法
固定成本、变动成本、机会成本
5.
量本利风险:边际贡献、经营杠杆效应
6.
规模效益与销售定价
7.
成本控制在经营决策中的应用
8.EVA
的介绍
模块五:一点税务知识
1.
增值税的介绍,为什么有些企业营改增之后,税负反倒更重?
2.
增值税筹划的案例分析
3.
所得税的介绍
4.
所得税筹划案例
模块六:财经媒体常常使用的比率及其含义
1.
盈利能力方面的指标:销售毛利率、总资产利润率。
2.
营运能力方面的指标: 应收账款周转率、存货周转率
3.
偿债能力方面的指标:流动比率、速动比率、资产负债率
标签:
张玉
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