《慧眼识才，现代企业招聘面试技能提升法》 主讲老师：叶绍斌 【课程背景】  韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。” 曾国藩说：...

《践行企业文化，打造文化战力》 课程大纲 课程前言： 企业文化对于企业成长和发展的重要性不言而喻，但文化建设和文化落地在企业内部却困难重重。多少年过去，经常是领导亲自抓一下效果就会明显，但在一段时间以后大家各忙...

《精准识人，现代企业人力招聘技能提升》 课程背景：   韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。” 曾国藩说：“管...

《以奋斗者为本，华为人力资源管理机制及实战》 主讲老师：叶绍斌   【课程背景】 任正非说：“方向要大致正确，组织必须充满活力”。 华为三十多年来，从初创期的华为“...

《“变”中取胜，价值倍增》 新形势下的人力资源突围之路 主讲老师：叶绍斌   【课程背景】 企业的生死存亡，“人”往往是决定因素，在经济下行与后疫情叠加...

《在炮火中前进，华为干部管理》 主讲老师：叶绍斌   【课程背景】 将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着你的队伍前进，就像希腊神话中的丹柯一样把心拿出来燃烧，照亮后人前...

《组织人际关系管理》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 培训目标：一个只有工作技能的人，在组织中只会“埋头干活”，很少“抬头看路&rd...

《总裁领导力》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 培训目标：没有哪个不具备领导力的人能当上总裁，但总裁所具备的领导力是否与企业的发展需求相匹配。本课程专门针对中国组织中的高层管理者在领导力开...

《中层干部领导力》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 【培训目标】 1、本课程专门针对企业组织中层管理者在领导力开发中面临的困惑，从超前引领、高效传导和执行效力三个维度展开。 2、通过分...

《银行客户经理团队建设与沟通》       刘平青教授 一、课程对象 银行客户经理。 二、培养目标 培养具有“阳光心态”、高效团队建设能力、卓...

《幸福领导力》 主讲：刘平青教授、博士生导师 第一讲；认识幸福 一、欲望与现实的统一 二、外在与内在的统一 三、索取与付出的统一 四、精神与物质的统一 第二讲：读懂内心世界 一、控制欲 二、信任感 ...

《企业中层干部领导力》 刘平青教授 【课程背景】       企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。...

《中高层思维创新：六顶思考帽及应用》 主讲：刘平青 教授 博士生导师 一、国企：8优势5有限6较弱 （一）国有企业：8个优势 （二）国有企业：5个有限 （三）国有企业：5个较弱 二、中高层思维创新的紧迫性...

《卓越领导力引领、传导、效力》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 培训目标：    本课程专门针对中国组织在领导力开发中存在的问题，从引领、传导和效力三个维度...

《贵族心理学》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 课程特点： （一）愿景性：中国要建设成为一个富强的国家，毫无疑问，需要有源源不断的贵族成长起来。什么是贵族？他们外在的社会符号、财富地位需...

《90后新员工管理实训》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 培训目标：在90后新员工逐渐成为企业员工数量的主体，如何管理他们这批新员工,越来越成为企业管理工作的一个难点和重点。本课程结合大量...

《组织人际关系管理》 主讲：刘平青  教授  博士生导师 培训目标：一个只有工作技能的人，在组织中只会“埋头干活”，很少“抬头看路”，因此往往默...

《中高层管理者的人力资源管理》 刘平青教授 课程目标：人力资源不仅仅是人力资源部门的事，作为企业中高层管理者，带队伍、管人越来越成为一项基本的能力。而现实的情况是，很多中高层管理者，有其名无其实。本课程结合大量的...

《职业生涯规划：工具与方法》 主讲教授：刘平青 第01讲：前言 第一节：课程目的     1、缓减学员的职业迷茫与困惑 2、讲授职业生涯规划理论方法 3、帮助企业建...

《战略人力资源管理》 刘平青教授 课程目标：人力资源如何才能支撑公司战略，公司战略如何发挥人力资源第一资源的优势，这些问题不仅困扰着人力资源部长，更是令企业总裁和高层管理者长期头痛的现实问题。本课程结合大量的中国...