课程大纲：心理学课程模块一    幸福与你你幸福吗？【测试】1.可以测量的幸福 （幸福五大要素）2.幸福的人更健康：密尔沃基修女的故事3.幸福的人更成功：维珍集团的成功故事4.幸福的人有更好的人际关系：获得幸福的三个层次...

培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲　　第一部分 对人际沟通的了解和认知　　活动导入：认识人际沟通常见的障碍　　1、人性的弱点　　2、以自我为中心(“我”的三个层次)　　3、惯性表达　　4、缺少方法　　第...

课程大纲培训受众:本课程适用于总裁、总经理及企业负责销售、采购、物流、财务、客服等经常进行谈判的各职能部门管理者及相关幕僚人员。课程收益:掌握双赢结果的谈判理念与技巧； 帮助谈判人员更高效地以无人失败的方式完成谈判项...

课程背景21世纪，企业只相信利润，不相信神话！为什么当前大多数企业的绩效考核流于形式？为什么企业绩效考核天天考、月月考、年年考，却收效甚微？为什么自认为员工的态度好了，能力强了，而业绩却不升反降？绩效，如何高效？绩效如何...

课程大纲课程大纲:一、开篇：你有这样的工作恶习吗？二、说说人生1、人生有意义吗？2、我们的一生如何过？3、找寻人生的价值三、合格员工的“一个中心”四、合格员工的“两个基本点”1、身心健康2、职业化五、合格员工要翻越“三座...

课程大纲： 　　第一部分："仪表"礼仪---为成功设计形象 　　外在形象的重要性 　　服务人员形象四原则 　　第二部分："仪态"礼仪---此时无声胜有声 　　服标准姿势、表情、手势语 　　身体的姿势语及三忌三适 　　第三...

　　课程背景　　加强对国有企业的监管，避免国有资产流失、确保国有资产保值增值是每一级国资委的神圣指责。监管要用事实和数字说话，这就需要对国有企业的会计信息和会计数据进行审计和监督，开展对国有企业的审计工作。　　面对大量国...

通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、掌握分析高度房地产销售整个过程SP技能提升训练2、掌握深挖旅游地产、高端洋房、别墅深挖的价值1、掌握分析新国五条后的房地产销售环境与高端客户心理活动和表达沟通技巧2、掌握高端客户营...

课前秀一：“邮件门”引发的思考课前秀二：同事沟通案例第一部分：职场成功   需要沟通1、为什么要沟通？2、三个”70%”之说3、沟通的特点4、沟通的目的和作用5、沟通的种类互动：单向沟通第二部分：职场中沟通常见的障碍1、...

　　五大主修课程　　课程一：董秘职责与公司治理　　模块一：　　董秘的职责与义务　　董秘主要工作职责与定位　　董秘的日常工作体系　　董秘知识结构与能力要求　　如何实现企业价值最大化　　模块二：　　公司治理与三会运作　　公司...

房地产企业内部控制以及政策解读课程收益掌握财政部2013年政策指引的精髓，把握当下房地产内部控制的真正意义，为企业下一步的战略布局打下坚实基础。a) 前瞻性：中国房地产企业风险控制管理历程较为年轻，由于地产行业的经营特性...

课程大纲课程时间安排：共12学时，两天课程。课程大纲一、中层管理人员的角色定位。教学方式：讲授与讨论结合（1学时）1、心态管理：公司有没有我行不行。（如何做好一盏灯）2、寒冬中如何度过？二、管理是什么？教学方式：无领导讨...

课程大纲一、目标管理的基本概念1、管理过程中经常遇到的问题2、目标管理的目的和好处3、运用目标管理进行日程管理4、部门主管的任务案例：失败的目标管理二、目标设定与分解1、管理的起点——目标设定2、目标设定的基本工具——平...

　　课程大纲　　培训受众:企业家及中高层管理者。　　课程收益:　　1、通过对于国学管理思想的学习和认识，能够正确的把握和认识企业家的岗位责任及工作重心;　　2、通过对于国学管理思想的学习和认识，明确企业家的管理之道的内涵...

助理职业规划师培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定助理职业规划师课程有哪些？助理职业规划师培训讲师有哪些？助理职业规划师内训专家哪位最权威？助理职业规划师方面的培训讲师哪里找？国内最知名的助理职业规划师培...

课程大纲主要演讲风险金融领域的系列课程：《风险资产管理战略》《不同经济周期下的风险资产战略配置》《创新金融战略之衍生金融工具》《风险资产管理战略趋势地图》《如何用衍生金融工具方式进行风险资产战略管理》《投融资战略风险管理...

企业优秀团队建设培训培训讲师：王改云培训时间：2天培训地点：客户自定课程收益1、了解团队与群体的差别2、帮助各级主管进行职业化进程的自我修炼3、帮助管理者了解团队成员的选、育、用、留的常用方法和技巧4、了解团队高效沟通技...

压力管理培训培训讲师：王改云培训时间：1-2天培训对象：长期受压力困扰的人士：包括企业领导、管理人员、业务人员、一线员工以及所有工作、生活压力很大的人士。培训方式讲师讲授、案例分析、学员互动、游戏联系等使培训效果达到最好...

课程大纲课程大纲：第一讲：销售前的充分准备——建立积极职业的销售心态一、导购人员“盲、茫、忙”问题解析导言案例：从同一个销售场景看三种不同的销售结果1、导购中常见的“问题”梳理2、常见“问题”的影响3、分析“问题”背后的...

【课程介绍】本课程专门针对从工程师到管理者、从专业人士到经理人的职业角色转换而精心设计，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，在课堂上实战演练。本课程为学员提供一...