客户案例 | 中科院管理心理学博士;曾任世界500强企业高管@盛巍老师受邀讲授《TBSL管理破局——管理者角色认知与转换》课程
2025年9月25-26日,中科院管理心理学博士;曾任世界500强企业高管的资深沙盘培训师@盛巍老师在上海成功讲授了《TBSL管理破局——管理者角色认知与转换》课程。
该课程旨在帮助管理者突破传统思维定式,精准定位自身角色,实现管理效能质的飞跃。
课程内容设计精巧,从“选、育、用、留”四个维度展开,深入浅出地剖析了管理者在团队建设中面临的普遍难题。盛老师凭借其丰富的实战经验,通过生动的案例和互动式教学,引导我们掌握了目标管理、高效沟通、激励授权等一系列实用工具与方法。其中,关于如何平衡业务与管理、如何激发团队潜能等议题,引发了在场学员的广泛共鸣与热烈讨论。
课后,多位学员表示,这次培训不仅澄清了他们长久以来的管理困惑,更提供了极具操作性的解决方案,对于提升团队凝聚力和执行力具有显著的指导意义。大家普遍认为,课程内容与实际工作紧密相连,是一次极具价值的学习体验。
盛巍老师
中科院管理心理学博士
曾任世界500强企业高管
荣誉职称:
·中科院管理心理学博士
·北工大MBA
·国家高级沙盘培训师
·美国AACTP认证培训师
·PMP项目管理师
经验经历:
·丰富的实战管理经验:曾担任世界500强企业职业经理人十余年;大型集团担任高管
·充足的培训经验:擅长于企业培训体系的设计和构建;将先进的企业管理经验和系统的管理理念融于管理沙盘培训体系;致力于用心理学的角度去更精确的诠释管理艺术
课程亮点:
引导式授课:用沙盘和游戏进行模拟和引导,理论联系实际,具有很强的“启发授课能力”;
精于实操:课前根据企业实际情况,设计案例和课程,课上进行针对性的实战训练相结合,启发式互动教学,突出实用技巧和方法,案例分析,分组讨论,激发自我学习的主动性,能够结合受训企业实际经营活动,实施教学,达到预期培训效果;
寓教于乐:授课幽默风趣,逻辑严谨,内容丰富,深入浅出、雅俗共赏,立足实战,深受学员欢迎。
“红色”
《红色党建沙盘-血战湘江》
《红色党建体验式课程-重温百年党史,践行初心使命》
“企业”、“管理”
《企业全面智慧运营和优化管理》
《企业经营战略管理沙盘》
《从技术走向管理沙盘》
《非财务经理的财务管理沙盘》
《团队动机与员工激励管理沙盘》
《非人力资源的人力资源战略管理》
《新任管理者角色认知和管理突破沙盘》
《精准目标管理与时间管理沙盘》
《PMP项目管理沙盘》
“销售”“营销”
《B2B大客户策略销售-销售罗盘》
《B2C商业营销沙盘-智胜营销》
“领导力”
《核心团队领导力沙盘》
《非职权领导力沙盘》
“团队”“协作”“沟通”
《核心团队管理与协作》
《高效团队建设》
《跨部门沟通与协作沙盘》
《超脑金字塔沟通与表达》
“执行”
《团队卓越执行力》
《目标的计划与执行》
“问题”“创新”
《问题分析解决与创新沙盘》
艺术源自生活,但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美,寻找生活的共鸣
轻松自由,治愈浪漫/
邀请授课:联系客服电话:13811229543(工作日8:30-18:00,仅限嘉宾演讲,其他勿扰)
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