客户案例|清华大学国家CMIS中心特聘客座教授@钟海涛老师受邀讲授《目标管理与有效执行》+《问题分析与解决》课程
2023年11月11-12日,清华大学国家CMIS中心特聘客座教授@钟海涛老师在成都成功讲授了 《目标管理与有效执行》+《问题分析与解决》课程。
该课程旨在帮助学员提升目标管理和问题解决的能力,以实现个人和组织的成功。
《目标管理与有效执行》课程的目的是教授学员如何制定明确、可行和激励性的目标,并通过有效的执行手段实现这些目标。课程内容包括目标规划、执行策略、资源分配和绩效评估等方面的知识和实践技巧。
《问题分析与解决》课程旨在培养学员的问题分析和解决能力,通过系统性思维和创新方法解决各种复杂问题。课程内容包括问题识别、数据收集和分析、解决方案设计和实施等方面的内容,并结合实际案例进行理论与实践的结合。
学员对这两门课程的反馈普遍较好。他们称赞钟海涛老师教学风格独特,既注重理论教学,又强调实践应用。学员表示受益匪浅,学到了很多实用的管理和解决问题的方法及技巧。许多学员表示他们在实际工作中能够更加有条理地设定目标,并有效应对各种问题。
钟海涛老师的《目标管理与有效执行》和《问题分析与解决》课程能够帮助学员提升目标管理和问题解决的能力,对于提升个人和组织的成功具有重要意义。通过这两门课程的学习,学员可以学到实用的管理知识和技巧,培养系统性思维和创新能力,为个人的职业发展铺平道路。
荣誉职称:
·MTP专案讲师
·清华大学国家CMIS中心特聘客座教授
·中山大学高等继续教育学院客座教授
·东北大学高管培训中心客座教授
·郑州大学干部培训中心客座教授
·暨南大学管理学院客座教授
·青岛大学商学院客座教授
授课经历:
为3000多家企业或团队提供过课程服务
研究方向:
领导力艺术
曾服务企业:
国营企、事业单位:华润集团(世界500强)、一汽集团、大亚湾核电运营有限责任公司、国家税务局(深圳国税局)、中国烟草、深圳五洲宾馆、中海监理、中远物流
电信/通讯/邮政业:中国移动深圳公司、中国移动广东公司、中国移动新疆公司、中国电信深圳游戏中心、中国联通荆门公司、中国邮政湖北孝感邮政局、中国邮政韶关邮政局
电子业:大亚湾光弘电子、帛汉电子、三星-科健、虎门弘电电子、嘉盈电子
服装业:曼芭服饰、香芸莎服饰、青青果童装、红色经典、东莞金阳服装
制造业:津西金兰冷轧板、广东中源企业集团、佳通轮胎
《高情商(EQ)领导力》
《情境领导力
《创新管理的十大工具》
《高效能人士的时间管理》
《职场EQ与压力管理》
《谈定天下-双赢型商务谈判》
《目标与计划管理》
《管理者如何有效授权》
《从技术能手迈向管理高手》
《跨部门沟通与协作》
《现代企业文化建设》
《以结果为导向的高效执行力》
《问题的分析与解决》
《团队激励与个人激励》
《MTP企业中高层管理才能开发系列训练》
《晋阶式MTP管理实战研修班》
《管理者的工匠精神塑造》
艺术源自生活,但生活从不缺艺术
等待迷雾散尽的时刻到来
艺术从黑暗中循着光照的方向
邂逅时尚之美,寻找生活的共鸣
轻松自由,治愈浪漫/
嘉宾演讲授课电话:13811229543(工作日8:30-18:00,仅限演讲其他勿扰)
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