深入学习领会党的二十届三中全会精神 党的二十届三中全会的重大意义 （一）党的中央全会的制度性安排 （二）改革开放以来历届三中全会的主题 （三）党的二十届三中全会基本概况 党的二十届三中全会重...

《进一步全面深化改革、推进中国式现代化——深入学习贯彻党的二十届三中全会精神》 课程大纲 郭兆晖，中央党校（国家行政学院）社会和生态文明部教研室主任、教授，习近平新时代中国特色社会主义思想研究...

二十届三中全会精神全面解析 文 学 课时安排：6小时（一天）或3小时（半天） 一、二十届三中全会的背景：国际国内经济形势 （一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）全球主要国家经济增长态势 （三）国际国内双...

党的二十届三中全会精神学习体会 3-6小时（王刚近期将为某股份制银行授课半天） 会议背景分析 确定会议议题的考虑（四个迫切需要） 筹备进程回顾（从时间线看党治国理政的流程与特点） ...

《城市运营公司消防管理与应急处置》课程大纲 课程背景 随着城市化进程的加快，城市运营公司所管理的工业园、商业综合体、酒店、旅游等多个业态面临着日益复杂的消防安全挑战。从行业痛点来看，突发事件的频繁发生和不合理的应...

《品牌战略管理》课程大纲 1.国有企业需要打造品牌吗？ 1.1品牌经济时代 1.2品牌差距和品牌溢价 1.3 品牌引领作用与我国供需结构升级 2 品牌资产和品牌定位 2.1基于顾客的品牌资产 2.2...

“从***到卓越”卓越管理工作坊 培养可以帮助他人实现卓越的领导者 课程背景 世界正在以前所未有的速度发生着变化。领导者每天都需要做出无数个决定，面临的问题和挑战见所未见。昨天还行之有效的...

《新质生产力构建之卓越领导力工作坊》 培养可以帮助他人实现卓越的领导者 课程背景 世界正在以前所未有的速度发生着变化。领导者每天都需要做出无数个决定，面临的问题和挑战见所未见。昨天还行之有效的办法，也可能在一夜之间...

《TOB制造业大客户销售与管理》 主讲：朱冠舟老师 【课程背景】 大客户销售是所有销售类型中步骤最多，流程最复杂，周期最长，销售成本高，涉及客户多个部门和多个角色，不可控因素多、风险大，也是销售难度最大的一种销售模...

二十大报告精神实质与后疫情期中国经济发展趋势(提纲) 北京大学经济学院教授 雎国余 一、二十大报告的背景及精神实质 1、背景 2、精神实质 (1) 一个主题 (2) 两个确立 (3) 三个发展基调 ① 好...

《新质生产力赋能新财经：国际科技财经热点解析与趋势展望》 【课程大纲】 1、社会趋势大转弯： 经济的K型复苏与消费结构的U型翻转 情报众筹：公共治理新模式、人类战争新形态 ...

《台海热点纵横谈》 【课程大纲】： 1、2024台湾选举复盘： 为什么是他：候选人的人格特质与行事风格 发生了什么：选举过程中的关键事件及其影响 ...

《高绩效团队建设》 【课程简介】： 课程以“实用性”为出发点，以大量案例为主线，结合近五年学术界最新理论串起整个课程，目的是帮助管理人员掌握打造高绩效组织、提升团队执行力的方法和工具。 【课...

地缘政治大战略与周边安全形势 【课程大纲】 1、地缘政治大战略 世界经济“大三角”格局 咖啡、光伏、电动车：中国产品敲开海外市场的路径 ...

《华为批判与自我批判》课程大纲 课程背景 任正非曾说“没有自我批判,我们就不会认真听清客户的需求,就不会密切关注并学习同行的优点,就会陷入以自我为中心,必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰。&...

《华为批判与自我批判》课程大纲 课程背景 任正非曾说“没有自我批判,我们就不会认真听清客户的需求,就不会密切关注并学习同行的优点,就会陷入以自我为中心,必将被快速多变、竞争激...

中国式领导力——《曾国藩识人用人智慧》课程大纲 圣贤之所美，莫美乎聪明；聪明之所贵，莫贵乎知人。 【时长】：3天2晚； 【背景】： 迷茫：如何看清大局，认准大势？ 焦虑：如何赶上下一班船...

《AI数字化领导力》课程大纲  课程概述： 在全球数字化转型的大潮中，企业领导者面临的挑战日益复杂，他们不仅要引领企业实现战略目标，更要把握数字化带来的机遇，推动企业的持续创新和发展。本课程旨在帮助企业...

《文化自信与国学领导力》 【课程针对人群】 企业（党政机关）中高阶管理者。 【课程目标】 学员在接受课程训练后，通过对于传统文化的经典案例分析与讲解，可以掌握有效的沟通技巧及方法。提升学员沟通和语言表达能力。结合...

《情商领导力-新商业形势下的组织创新突破之道》 【课程针对人群】 企业核心高管 【主讲导师】 十多所***高校总裁班及EDP中心导师：张顾严 【课程初衷】 定战略！高层非常兴奋，中层总是茫然，基层已经麻木！再好...