《新兴技术与产业创新》 课程时长3-6个学时（0.5天-1天） 本课程聚焦新兴技术引领下的产业变革与商业创新，系统解析八大新兴产业与九大未来产业的发展方向，帮助企业家精准把握科技前沿与产业机遇。 通过梳理人工智能、量子...

《数字经济与数字化转型》 课程时长3-6个学时（0.5天-1天）。 在全球加速数字化发展的背景下，本课程深入解析数字经济的演进逻辑 与数智化转型的核心动力。围绕数据驱动、智能决策与业务创新，课程系统介绍新一代信息技术如...

《人工智能的价值创新与产业应用》 课程时长为3-6个学时（0.5天-1天） 本课程为进阶课程，本课程系统梳理人工智能技术的发展脉络，重点探 讨生成式人工智能及相关前沿技术在产业价值链重塑中的应用。通过对产品 创新、流程...

《迎接人工智能新时代》课程时长2个学时 本课程为概览式课程，适合政府机关、科研机构、大型企业等进行人工 智能概述式的课程，时长为2个学时，课后可以包括30分钟学员交互。课程通过概览人工智能的发展历程，从早期的规则推理到...

公司治理与董事会运作 ——董监高实战班(2天) 主讲：周凌峰   公司治理教练、股权专家、成长导师 【前言】 ■  公司治理一直以来被大型企业、上市企业所...

公司治理结构与企业化运营 【课程简介】 伴随着股份制企业的出现，而引起所有权和经营权的分离，公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。对于目前存在于股份制企业中的诸多问题，如何完善公司治理结构？怎样设置合理的公司治理...

课程大纲 一、  股权架构 二、股权融资 三、   股...

音乐浸泡式减压与情绪SPA (3小时课纲)    课程简介：     以音乐作为载体来减压应用于企业EAP（员工心理援助计划）的减压受到管理者及员工的欢迎，培训后员...

音乐鉴赏（课纲）         ——让艺术成为一种生活      &n...

课程三:《华为干部培养》 /《华为大学人才培养与干部管理》 【培训课时】：2 天 / 12 小时 （注：根据需要 ，也可以讲 1 天 / 6 小时） 【培训老师】：邓斌...

  课程二:《华为管理之道》/《华为企业文化与变革管理》 ...

课程一:《华为数字化转型》/《管理者的数字化转型》 【培训课时】：2 天 / 12 小时 （注：根据需要 ，也可以讲 1 天 / 6 小时） 【培训老...

  课程四:《华为管理与变革创新》/《华为管理变革历程启示》 【培训课时】：1 天 / 6 小时 【培训老师】：邓斌老师（ 老师简介见本文件前方“主讲...

“数智时代的管理者”系列课程 — 课程大纲 — 课程一 ：《华为数字化转型》/《管理者的数字化转型》    课程二 ：《华为管理之...

          《文旅产业融合经营创新与IP智造》       ...

互联网+文旅行业新营销模式打造与品牌创新 ——大数据时代下文旅企业营销体系建设秘籍 课程背景：       有很多文旅企业反映，互联网时代忽然觉的...

           文旅项目设计与商业模式运作课程大纲      ...

《文旅营销：重构旅行生态链》 课程背景：在当前文旅产业蓬勃发展的大背景下，文旅行业从业者作为文旅生态中的重要组成部分，面临着激烈的市场竞争。如何有效地进行营销推广，吸引游客，提升游客体验，实现盈利增长，成为众多老板...

（GB／T51262-2017）《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》   课程背景： 2018年3月1日，国标（GB／T51262-2017）《...

道术兼施—— 建设工程造价管理三大宝典与四大工具及合约协同管控攻略  高端课程简介 【课程背景】 中国建筑业的持续发展将给建筑业企业（建设单位、房地产公司、施工企业等）带来了前所...