配套型大客户销售流程与策略应用（2天12小时） 【学习对象】 本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它致...

   狼性团队的心态激励(2天13时) 【学习对象】 本课程适用于销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤，也适用于企业其它部门的员工。 【学员收获】 本课程是专门针对企业营销团队心...

      客户信用与应收账款管控（2天12时） 【学习对象】 本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管及商务内勤，财务法务人员及信控相关人员，也适用于企...

    客户关系的开发管理与服务营销 (2天12时) 【学习对象】 本课程适用于企业服务人员、管理人员、销售经理、销售主管和一线销售人员、商务内勤，也适用于企业其它致力于提升大客户营销能...

《2024地方政府专项债、地方债务重组与风险控制》课程大纲       【课程对象】 1、地方政府财...

《国企改革下的薪酬绩效管理》课程大纲 【课程背景】 国有企业改革随着国家体制的不断健全和完善，改革不断进入“深水区”，2024年7月份召开的党的二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全...

国有企业薪酬管理政策与实务 【课程背景】 从上世纪 90 年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别...

国有企业绩效考核与薪酬管理优化工作坊 【课程特色】讲解（30个以上改革操作要点）+案例剖析（30个以上）+实际工作研讨，案例丰富，方法实用性强，现场制定本企业方案，讲师点评修正。 【课程对象】从事国有企业改革...

从“一利五率”新要求出发，解码国有企业战略绩效管理导向（2天） 课程背景: 2023年12月11-12日，中央经济工作会议指出：坚持稳中求进、以进促稳、先立后破……...

国有企业绩效与薪酬管理 主讲：刘平青 教授 博士生导师 课程目标：绩效与薪酬是企业的核心，而令众多国有企业管理者最为“头痛”的难点。本课程为中高层企业管理者量身打造，通过大量的中国企业真实...

国企薪酬绩效改革 冯  涛 【培训前言】 国企效率低下的主要原因是分配机制不合理，大锅饭现象严重，大锅饭带来最大的问题就是员工人浮于事，积极性低，企业竞争力差。 如果要提高员工积极性，在人力资源管理上必...

谈判与冲突管理-星级酒店危机应对之道 课程大纲： 第一单元: 什么是危机管理？ ○ 如何理解危机管理？ ○ 危机管理有哪三个预和三个目标？ 案例： 911事件第二天美国航空公司将做出最大决策是...

《结构思考力®透过结构看思考表达》 ...

您有快乐的权利，我们给您快乐的能力 讲...

复旦大学马克思主义学院 唐明燕 副教授 系列课程 【课程名称】 《中华传统人生修养与管理智慧（中华优秀传统文化精粹）》 【课程渊源】 本课程渊源于为复旦大学管理学院MBA研究生所开设的选修课程“先...

美对华关税战的影响及对策 国防大学教授许森 一、事件回顾 二、特朗普打关税战的“歪理斜说” （一）美国扛不住了，特朗普这才掀起“全球关税战” （二）美国贸...

《高绩效团队建设》 主讲：佟伟富 老师 课程目标 加深对“团队”的认识与理解 具备成为团队领导的基本素质 掌握团队经营的各项 基本技巧 解决自己团队经营中...

《资本运作及投融资工具创新实践》 培训内容：分别从政府、行业和公司角度讲述上市公司资本运作的现状、投融资的新规解析、投融资市场分析以及投融资产品和方案设计的介绍。 培训大纲： 1、资本运作 详细讲述蒙牛集团、俏江...

企业上市与资本运作 课程介绍 企业资本运作的实质是把企业内部的存量资产进行整合和优化，与外部资本市场接轨，产生新的资本资源，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让等，从而形成形成企业资产证券化、去也改制股份化或者...

投融资分析与资本运作 2天 【课程背景】 掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价等具体方法与流程 【课程收益】 深刻理解企业战略管理与投资战略决策，掌握科学发展投资观；...