《阳明心学管理智慧》 课程纲要 一、课程的意义 阳明心学集儒、释、道三家之大成，是500年来中国人最精妙的神奇智慧。王阳明创立阳明心学，参透世事人心，终成一代圣哲；曾国藩研习阳明心学，编练湘军进攻太平天国，历时...

 卓   越   领   导   力 主 讲：刘  田    第一讲、什么是领导力？ 1、我...

 高   效   执   行   力 主 讲：刘  田   第一讲：什么是执行和执行力？ ...

 高   效   团   队   建   设 主 讲：刘  田   &nb...

高效团队建设 和 卓越领导力提升 (此为老师通用型提纲。据客户需求再重新调整相关内容) 主 讲：刘  田 时间：两天（每天6小时）    地点：  ...

    非财务人员的财务管理 ——透视业财融合，实现价值创造 【课程大纲】 第一部分 利用财务报表快速透视业务发展状况 1、财务报表之间的逻辑结构 ...

非财务管理人员的财务管理 主讲：张玉老师 我们的培训课程，要讲点什么，我先向您做个汇报。 大家不是干财务工作的，没有兴趣去了解记账、算账、做表这些细节。但我想，您对财务的产品—财务报表，应该是有兴趣...

培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人 ——管理者商业头脑及经营思维训练营（非财）     苑海彤 ...

《非财务经理的财务管理》课程（两天） 第一部分 报表解读与财务分析（1天） 第一章 会计报表阅读与解析 （一）会计报表怎么来？ （二）会计报表与会计科目概述 （三）资产负债表样式与解读 （四）利润表样...

业财融合与价值创造 （课程大纲，时间2天）   总体结构： 一、经营管理者要懂财务 二、财务报表透视企业经营过程 三、业财融合提升企业经营绩效 四、课程总结 具体结构： 一、经营管理者要懂...

《非财务经理的财务课程》内容大纲 作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更...

《总经理的财务管理》内容大纲 作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。闫静老师的课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得总经理能够从财务的角度，...

《企业非财管理者之财务思维构建与能力提升暨实战演练》 （2天版） 【课程收益】： 经济新常态下成本持续上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，企业如何转变经营观念？如何从追求规模转变到追求效益？如何降本增效，提高企业...

非财务经理的财务管理   课时设计：1天 培训对象：企业中高层管理者、管理人员、技术人员、科员人员、储备人才、财务人员 课程收益： 1、课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练...

非财务经理的财务管理     课程时间：2 天     目标学员：企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人    ...

非财务经理的财务管理课程介绍 培训收益 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 建立起清晰的成本及风险控...

经济下行，如何提升中高层经营管理者综合赋能—— 《管理者的量化思维与经营洞察（非财务管理）》 课程（两天） ——解构高管全面认识财务之道 课程备注： ...

第四模块  业务创新与案例研究：新形势、新政策背景下商业银行如何服务区域经济发展、服务实体经济发展 课程提纲： 一、新形势、新政策背景下商业银行如何业务创新服务区域经济发展：以浙江为例 1、从两会、中...

第三模块   坚定信心，制胜未来：周期影响下金融形势、金融风险与商业银行应对 课程提纲： 一、当前金融形势与金融风险 1、当前主要金融风险 ——地方政府债务风险与本...

跨越周期，制胜未来：2025年宏观经济新形势、新政策与新应对 课程提纲： 一、百年大变局下全球地缘政治形势与国际经济形势 （一）全球地缘政治形势基本状况 1、强势政府：特朗普主义/“伟大领袖&rd...