课程大纲 【课程内容】（可根据企业实际情况特定） 企业发展的两种模式民企执行力现状分析 团队建设的四个层面什么是执行力？ 团队执行力病因分析及解决方案把握执行力的三个核心 优秀员工的执行心态四类员工的情景领...

《TWI督导者训练课程》，将让学员在以下方面获得明显改善，从而带动整体企业的提升。 管理的基本理念 创建融洽工作关系 员工督导技巧 工作改善技巧 工作安全管理方法 督导和分派工作方法 认识问题、发现问题、改善问题的能力 ...

《如何成为一名优秀的QC》 课程大纲 模块一：角色认知篇(上) 问题导入 优秀QC 的素质? 学员列举各项指标 指标分类，保留答案 优秀QC 和企业的关系 高品质离不开优秀QC 的努力 案例分享 模块一...

课程收益：理解竞争性营销策略在企业经营中的重要地位； 掌握为不同角色的企业设计竞争性营销策略的能力。 受训对象：各级市场营销管理人员，区域经理、产品经理、推广专员。 授课形式：讲授、案例分享、角色演练、小组讨论、场景模拟...

《管理经销商管出红火业绩》 课程大纲课程简介 很多企业花了九牛二虎之力，好不容易招了几十上百个经销商，但一年半载过去后，企业的销售业绩并没有如想像中那般“如日中天”，反而是平淡得让人煎熬，更恐...

培训对象 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员、企业的拥有者 课程收获 学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队  跳出原来混乱无章的工作状...

《职业化沟通与合作》 第一章：沟通概述 沟通游戏：探索与发现 沟通定义与沟通模型 积极沟通的价值 高效沟通的原则 有明确的沟通目标 与双方都有关 积极主动 双向互动 及时准确 第二章：沟通的基本技巧...

《压力管理》 课程大纲 第一部分：认识压力  什么是压力？  压力的表现特征和症状  压力有何特点？  客观存在性，人一生要奋斗和面对就是如何平衡外界压力和内心张力...

《银行网点竞争力提升》 课程大纲： 第一讲：银行网点未来发展定位分析 一、中国银行业发展新纪元 二、大数据时代对银行传统运营模式的颠覆 三、转型探索时期客户对银行网点的新期望 四、银行网点...

课程大纲： 第一讲：职业化是什么? 一个话题：蒋友柏：我绝对不用30岁以下的人，因为他们缺乏责任心、不够务实，不脚踏实地。真的是这样吗? 一、为什么我们不够职业化? 1、跟我们本身的素养有关 ...

培训对象 中层管理者 课程收获 提高中层管理者技能 课程大纲 一、招聘录用 1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。 2、用人单位发出《录用通知书》后，又决定...

课程大纲 通过本课程的学习， 可以: 初级课程：基础+培养兴趣+八卦占卜+号码数字吉凶+方位颜色饰物匹配 中级课程:天干地支+阴阳五行+八门九星+卦例实战分析＋起名技术 高级课程：神形意＋精气神＋九宫曲闭＋乾坤...

课程大纲: 第一单元：全面绩效管理 一、案例剖析 1、案例：员工为什么反感？ 2、案例：多做多错的绩效考核； 二、追本溯源（Search） 3、绩效管理怎样才能做到多赢 4、绩效考核与绩效管理 5、如何让...

《卓越时间管理》 课程大纲 一、时间管理的概念 1．什么是时间管理？ 【案例讨论：拨款8.64万元】 2．时间管理的关键 3．时间管理心理学 二、时间管理中的误区 1．工作缺乏计划 【案例：一张两万...

一、面试中的考官与应聘者 为什么要面试 面试看什么 怎么看待应聘者 面试官的素养和要求   二、面试前的准备工作 需求分析入手 从职责要求分析招聘需求 职位...

课程大纲： 　　第一单元、工作职责 　　1、什么是督导能力？ 　　2、督导的作用 　　3、督导的使命 　　4、督导的工作内涵 　　5、督导的角色认知 　　6、督导的技能要求 　　7、督导取得成功的法则 ...

【课程对象】 企业管理人员 【课程大纲】 1.目标管理的基本概念 a)新时代企业所面临的现实问题 b)80后90后人力资源的特点 c)现代企业的管理系统 2.目标管理的流程 a)惠普目标管理分析 b)明...

课程特色 对人力资源管理归于本质而颠覆性的认知； 最基础的案例分析揭示人力资源管理的本质； 最实际的人力资源从业人员从业轨迹揭示成功要素； 最实用的人力资源管理工具解决企业人力资源运营中的核心问题； 最开放的讨...

课程详情 培训对象中层干部 基层主管课程收获作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队，才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，...

课程大纲 本专题共发25讲，课程时间需要两天。通过讲师理论与案例结合的精彩演讲，使全体培训学员了解到：一个企业如何垮越失败壁垒,走向成功呢?有人说要靠高瞻远瞩的战略,有人说要靠富有创意的营销策略,也有人说要靠独到的...