培训对象中层管理者课程收获随着世界经济一体化、市场竞争的加剧和消费者需求的快速变化，企业面临着越来越多、越来越明显的不确定因素。为了能超越这种环境的不确定性，在激烈的市场竞争中体现持续的竞争优势，企业必须能够准确及时有效...

课程大纲第一项修炼：供应商的选择 1、 供应商开发的流程 2、 供应商选择的标准建立 3、 供应商的系统认证流程 4、 供应商的供货认证 5、 合格供应商的确认 6、 案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具 第二项修...

课程大纲培训受众:课程对象：企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士课程收益:课程目标：明确企业管理者必须是企业培训者的角色地位和素质要求；了解成人学习规律、心理和特点，确认培训需求并制定培训目标和计划...

课程大纲培训受众:企业绩效第一责任人――总经理，企业绩效管理实施者――高管招聘经理各部门经理课程收益:让绩效管理产生绩效课程大纲:课程背景：近些年来，随着企业对绩效管理的重视，KPI、BSC等绩效管理工具被频频提及，但效...

有效产出的企业管理思维模式课程目标：通过课程学习，让企业管理者学会在管理决策中运用有效产出观念进行决策课程对象：制造型企业董事长、总经理课程大纲：课程背景：1、我们传统的思维方式是1+1=2，企业的效率也在追求这样的等式...

为什么学习本课程　　在全球化时代，我们享受到了世界无疆界的无限商机，但同时也面对残酷的适者生存的竞争与挑战。诚然，在知识资讯时期，不管是企业和个人都应该注重财务管理和规划。如果个人财务管理不当就会直接牵连所经营的企业或者...

为什么我们不怎么推广却场场学员爆满？为什么那么多新学员后悔课程学得太晚？为什么那么多老板反复把员工派到课堂？为什么那么多老学员愿意为我们做口碑推广？不唱歌跳舞，没游戏笑话，为何学员精神焕发？因为他们都已经从王建四版权课程...

1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用 2、规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法 3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧 4...

培训对象中层干部 基层主管课程收获人力资源管理战略规划课程大纲企业的可持续发展与人力资源　　企业的可持续发展与人力资源　　 企业的可持续发展的理念与现实依据　　 企业经营价值链——人力资源如何来为企业创造价值　　战略性人...

《客服电话营销技巧》      （培训大纲）声明：未经本人同意不得擅自使用！ 一、客服中心为何要树立营销意识（一）营销意识是企业持续发展的动力（二）营销意识是企业开拓市场的动力（三）营销意识是提高营销技巧的前提（四）营销...

课程大纲第一单元 让企业的核心资源发挥最大的价值　　 企业发展阶段不同，人才需求也不同　　 找到企业需要的人才　　 具体做法　　第二单元 企业能否长治久安组织系统是关键　　 组织的基本概念　　 组织的意义　　 建立组织系...

课程内容虚假财务报表识别与信贷决策一、资产负债表真实性分析1．货币资金2．交易性金融资产3．应收账款4．存货5．固定资产6．无形资产7．短期借款8．应付账款9．实收资本1．资本公积二、损益表真实性分析1．营业收入2．营业...

课程大纲1、识别创新思维的障碍、训练发散思维；　　2、掌握基本创新思维方法和技巧　　3、了解TRIZ的基本概念　　4、了解技术发展趋势；　　5、定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题；　　6、利用物场分析和标准解系统解决问题...

课程大纲如今经济时代，农资客户包括经销商，零售商，种植户的消费越来越理性，农资产品微利时代已经来临，农资产品已经大量剩余，农资行业的规范化越来越明显，政府干预的越来越多，农资行业的竞争已经愈演愈烈。。。。农资行业的销售工...

课程主旨：儒家文化的道德准则“仁义礼智信”与求同存异“和为贵”的精神，几千年来已经成为企业精英纵横商道为人处世的宝典。本课程旨在通过对儒家文化博大精深的诠释，借古通今，内圣外王，修身达人，在学习中汲取学问，在拒绝中沉淀智...

课程大纲＂辟谷＂与采气．调息．　　辟谷养生与其它所有的实修实证养生功一样，与采气，调息养生密不可分．其功能如下：　　（１）．关于采气．　　其一，采气可以使空无一物的胃内，象充满气体的气球一样，不至于空瘪下来，从而对于胃粘...

　　课程大纲　　《销售经理和销售主管的辅导技巧》课程大纲　　第一单元： 改变行为模式　　引子：建立团队　　卓越的销售管理　　销售经理的角色　　辅导者　　战略家　　沟通者　　销售经理的挑战 提高业务代表业绩的方法　　辅导 ...

课程大纲  台湾、日本企业的会议革命，名企开会方法学习晨会四项功能：提神励志、技巧辅导、总结提升、布置任务晨会各类故事精选、主题升华、联系职场的演讲、宣导训练晨会朗诵词创编训练；新闻发布会、经销商会议等操作细节中国联通晨...

课程大纲第一篇：培训的重要性与企业培训体系的构建企业培训管理的现状与误区著名企业的培训IBM：魔鬼训练法英特尔：“一带一”手法培养管人经理　摩托罗拉的员工培训：培训成为一种信仰其他著名企业的培训如何理解培训的重要性？培训...

一、【课程背景】一般房地产企业都有中高层，但其地位、作用、影响力相距甚远。为什么?因为有些中高层管理者为企业创造了效益，而另一些则相反成为企业发展的障碍点。房地产企业为什么要设立中高层?房地产中高层应该重点发挥什么作用?...