从苦难到辉煌 抗战精神照亮复兴路 国防大学教授许森 授课目的： 全体党员干部、普通公民了解14年抗日战争历史，特别是中共在抗战中发挥中流砥柱作用；中国军民英勇抗战故事；澄清几个误区。 时长：半天或一天 一、...

《产品创新系列：用户洞察与产品创新-训练营》 讲师：黄国安 讲师介绍 【讲师简介】 黄国安（革鼎） 前阿里巴巴产品专家，市场研究咨询专家，20+年市场研究咨询经验和内训师经验，15年产品和运营经验， EMBA，统...

《以销定产战略与供应链生态化整合》 1、流量与商业话语权意识 关键词：交流、交易、交割、交付，价值驱动…… 2、全面项目化与量化管理战略部署 关键词：战略目标业务化，项目目标职能化、任...

权属企业董事会建设与规范运行培训课程大纲 主讲  赵云龙 课程时间：1天 参训对象：权属企业董事会成员、总部相关职能部门人员 上午模块：权属企业治理架构与权责边界 模块一：权属企业公司...

董(监)事会运作与公司治理讲课大纲   现代公司和其董（监）事会 公司改变世界，中国梦需要中国公司 资本市场、公司金融与公司治理 现代公司的内部和外部治理体系 国有企业...

张诚笃老师简介 张诚笃，字岁寒，号关中逸民，独立学人，国学布道者，被誉为“孙子张”。大学迄今三十七年黄卷青灯箪食瓢饮，精研国学与当代国人心理，含英咀华将民族文化原典思想精髓创造性转化、创新性发展...

《老子》《庄子》思想探究 一、《老子》的哲学思想 （一）《老子》的基本立场 1.主张复古 2.否定礼法 3.批判文明 （二）《老子》的基本观点 1.反对人为 2.主张无为 3.反对实践 （三）《老子》...

解读庄子 序：庄子的生平、时代及其著作 庄子的世界观 对道的不同解释 相对主义的宇宙观 主张道与物的统一 庄子的人生观 否定人类实践 主张保持天性 ...

              《道德经》与道家智慧(一天) 【内容提要】 结合古今案...

战略解码与目标制定 ——提升组织执行力 课程背景 企业成功是战略和执行，共同作用的结果。 根据麦肯锡调研：90%的公司战略无法得到执行。大部分企业制定明确的战略，却因执行不力，战略无法落地...

绩效赋能实战 ——目标跟进、辅导与达成 课程背景 在组织绩效管理中，常常是一分战略、九分执行！ 组织KPI与个人绩效目标，该如何执行跟进、督促改善并确保达成呢？结合华为、腾讯等国内知名公司...

管理者角色认知 课程背景 毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作，你下属的成功决定你的成功！ &mdash...

决策之美®——系统思考应用实务 （领导力的核心修炼） 主讲：邱昭良博士（原创版权课程） 系统思考——超越“思维导图”、“六...

钢铁行业人才发展战略与实施 讲师：丁成举 【课程背景】 随着全球经济一体化和技术进步的加速，钢铁行业正经历着前所未有的变革。为了应对激烈的市场竞争、满足不断变化的客户需求以及实现可持续发展目标，钢铁企业必须重视...

全球经贸格局重置与对等关税影响下的 中国企业出海新形势新策略 于   涛 【核心要点】 当下中国企业又迎来一轮出海热潮 百年变局加速演进，全球经济深刻调整，叠加特朗普2.0对...

 复盘——把经验转化为能力 主讲：邱昭良博士（原创版权课程） （复盘工作坊） 精简1.5天版（9.5课时） 你知道吗？ 复盘——曾国藩、...

深入学习贯彻习近平关于加强党的作风建设论述和中央八项规定精神 孙培军 一、党的作风建设的理论阐释 二、党的作风建设的历史演进 三、深入学习贯彻中央八项规定精神 四、加强新时代党员干部的作风修养  

新时代中央八项规定 精神与法治思维融合实践--大纲  

组织行为学：从四个层次提升组织效能 （6课时） 课程综述 本课程是清华大学DBA和MBA的品牌课程，用一句话描述本课程，是“理解组织效能的底层逻辑和顶层设计”。 课程导言 ...

组织行为学：从四个层次提升组织效能 （12课时） 课程综述 本课程是清华大学DBA和MBA的品牌课程，用一句话描述本课程，是“理解组织效能的底层逻辑和顶层设计”。 课程导言 ...