赵惠颖老师《 战略解码与组织绩效管理实施》课纲2024
绩效管理系列课之 战略解码与组织绩效设定
讲师：赵惠颖
时长：2天，每天9:00-12:00，13:00-17:00
形式：线下，讲授+研讨
预期收益：
- 了解战略管理全景
- 掌握战略解码与组织绩效目标设定的方法、步骤与要点
- 基于公司业务战略设定组织绩效绩效目标及运营实施
课纲：
- 战略规划
- 战略复盘：自省，认知业务与组织局限
- 战略洞察：视野向外，行业、市场与竞对分析
- 战略制定：方法、流程与系统
- 评估业务现状识别发展空间
- 洞察市场机会确定主攻方向
- 创新业务设计确立增长模型
- 识别关键任务聚焦资源投入
- 盘点变革需求明确组织保障
【研讨】企业战略规划书
- 战略解码与组织绩效绩效目标设定
- 解码规划：事+人
- 解码行动之激发年度目标和关键任务的路径拆解与协同
- 公司必赢之仗
- 部门必赢之仗
- 关键价值链协同必赢之仗
- 解码行动之组织与个人绩效目标制定
- 绩效指标设定
- 绩效目标设定
- 绩效承诺
【研讨】企业战略解码暨组织与个人年度绩效目标设定
- 战略落地与组织绩效跟踪
- 落地跟踪机制设计
- 落地跟踪执行
【研讨】战略经营分析会的有效组织与执行
- 战略评估与组织绩效结果应用
- 绩效评估：绩效结果生成、反馈及结果应用
- 体系评估：组织能力评估与持续优化
【研讨】组织绩效结果应用方案
邀请老师授课：联系客服电话：13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾出席演讲，其他需求勿扰）
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